江門流水線出產的首要優(yōu)點是能使產品的出產過程較好地契合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求。它的出產率高,能及時地提供商場很多需求的產品。因為是專業(yè)化出產,流水線上采用專用的設備和工藝裝備以及機械化的運輸裝置,因而能夠進步勞作出產率,縮短出產周期,削減在制品占用量和運輸作業(yè)量。加速資金周轉,降低出產成本;還能夠簡化出產辦理作業(yè),促進企業(yè)加強出產技術準備作業(yè)和出產效勞作業(yè)。流水線出產的首要缺陷是不行靈活,不能及時適應商場對產品產量和種類變化的要求,以及技術革新和技術進步的要求。對流水線進行調整和改組需求較大的出資和花費較多的時刻。工人在江門流水線上作業(yè)比較單調、緊張、容易疲勞,不利于進步出產技術水平。
將現(xiàn)代柔性出產技術和信息化辦理手段應用與流水性出產,能夠在很大程度上戰(zhàn)勝江門流水線出產存在的上述缺陷,做到在一條流水線上同時出產多個種類的產品,這便是混流出產線。使用混流出產線,能夠完成大規(guī)模定制出產,即按照用戶訂單,在同一條出產線上連續(xù)出產不同用戶訂貨的不同種類(包括標準、花樣、款式等的不同)的產品,既到達規(guī)模經濟,又滿足用戶的個性化需求。
流水線出產進一步加大了工人的勞作強度,它要求工人進行高強度,高密度作業(yè),因而它剛誕生時飽嘗爭議,美國著名演員卓別林在其電影《摩登時代》中,用主人公可笑的經歷,對流水線出產進行了挖苦。但時刻證明,它是一種極其有用的出產組織。
因為勞作單位不用移動,江門流水線出產有極高的功率,它使大規(guī)模批量化出產成為可能。同時,因為出產單位只用對勞作對象進行一部分操作,而無須像曾經對勞作對象整體負責,因而使工人技術進一步專業(yè)化。
流水線加強了對分工的要求,而分工促進勞作出產力的原因有三:一,勞作者的技術因專業(yè)而進步;二,有一種專業(yè)而轉換到另一種專業(yè)要損耗不少時刻,分工能夠革除丟失;三,簡化勞作和縮短勞作的機械發(fā)明因為分工基礎上才得以完成。分工是先于流水線的,而流水線有促進了分工,使分工更徹底。
江門流水線中每個人的速度都在變動,有時快,有時慢,但是想做得比平均速度快的才能卻受到了限制,作業(yè)的速度必須取決于前面部隊的速度。不能同步,達不到傳統(tǒng)意義上的均衡,問題就會出現(xiàn),有時甚至不如不分工,因為就制品而言,遠不如不分工(當然這是極端現(xiàn)象但不是個別現(xiàn)象,因為很少有工廠能夠到達預期)。
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